Böngésszen kínálatunkban, majd helyezze
az Ön által választott könyvet a kosárba.
525 tipp arra, hogyan legyen jobb menedzser - Saját képekkel
- 175 oldal
- Kötés: papír / puha kötés
- jó állapotú antikvár könyv
- Szállító: Antikvár Könyvkínáló
- Saját képekkel (állapotfotó). Alig olvasott állapotú példány. Könyvízelítő/ismertető: ld. "Belelapozás". Az 53-96. oldalak felső sarka hajlott.
Ismertető: Praktikus munkaterv minden menedzsernek, minden szinten.- Tartalom:
Előszó
Bevezető 1
Ön miért kapja a fizetését? 1
Hogyan felelős Ön a szervezete pénzügyeiért? 2
Hogyan felelős Ön a szervezete embereiért? 2
Hogyan felelős Ön a szervezete anyagi forrásaiért? 3
Ezt várja a személyzet a menedzsertől 5
Az emberek irányításának művészete 7
A megfelelő környezet megteremtése 7
Az Ön viszonya a csapatához 11
Személyes munkaterv 15
Toborzás és választás 17
Előzetes intézkedések 18
Személyes tulajdonságok 24
Potenciális jelentkezők felkutatása 27
Átvilágítás 30
Felvételi beszélgetés - előkészületek 31
Felvételi beszélgetés - technikák 32
Nyertesek és vesztesek 35
Kiválasztási tesztek 36
Utolsó ellenőrzések 37
Személyes munkaterv 39
Tervezés 41
Hosszú távú tervezés 44
Rövid távú tervezés 47
Személyes munkaterv 49
Szervezés 51
A csapat megszervezése 53
Időbeosztás 54
A vállalati pénzügyek szervezése 57
Az anyagi források szervezése 58
Rendszerfejlesztés 59
Ellenőrzés 63
Pénzügyi ellenőrzés 66
A személyzet teljesítménye 67
A menedzsment teljesítményének értékelése 70
A személyzet teljesítményének értékelése 77
Anyagi források 82
Képességellenőrzés és képzéstervezés 83
Szükséges információ 85
Személyes munkaterv 88
Képzés és fejlesztés 89
Beiktatás és bevezeté képzés 90
Így tanulnak az emberek 91
Képzési szükségletek beazonosítása 92
Képzéstervezés 93
Egyének képzése 95
Csoportok képzése 95
Képességfejlesztés 97
A képzés korlátai 98
A képzés értékelése 99
Személyes munkaterv 100
Személyes problémák megoldása 101
Elégtelen teljesítmény 103
Sérelmek kezelése 107
Tanácsadás 109
Személyes munkaterv 112
Döntéshozatal 113
Tanácskozás és bevonás 115
Időzítés 118
Döntéshozatal 119
Döntésvégrehajtás 120
A döntéshozatali képesség fejlesztése 121
Személyes munkaterv 123
Delegálás 125
Mit és mikor? 127
Kinek? 128
Hogyan? 130
Ellenőrzés 131
Személyes munkaterv 132
Vezetés és motiválás 133
Csapatvezetés 136
Egyének motiválása 139
Pénzdíjak és más jutalmak 141
Az Ön vezetési stílusa 142
Személyes munkaterv 144
Kapcsolattartás 145
Szemtől szembe 146
A hallgatási/figyelési képesség fejlesztése 149
Találkozók levezetése 151
Csooportok előtt beszélni 152
Írásbeli kapcsolattartás 156
A telefon használata 159
Személyes munkaterv 162
Így irányítsa a karrierjét 163
Az előléptetésről 164
Hatékonyságfejlesztés 170
Tovább élni 172
Alakítsa a saját végzetét! 173
Személyes munkaterv 175- További ismertető: "Belelapozás".
