Menadžment ljudskih resursa

Ljudski resursi njihov razvoj motivacija i zadovoljstvo poslom postaju glavno oruđe konkurentske prednosti na izrazito globalnom i probirljivom svetskom tržištu. Borba za talente postaje najoštriji oblik konkurencije tako da ga neki označavaju kao ekonomski svetski rat koji će obeležiti treći milenijum.U teoriji i praksi manadžmenta ljudskih resursa personalni menadžment predstavlja složeni proces planiranja organizovanja upravljanja odlučivanja finansiranja i praćenja razvoja ljudskih resursa i diversifikacije ljudskih resursa privrede društva institucija i organizacija. Menadžment ljudskih resursa «determiniše» radnu i poslovnu efikasnost i dugoročnu stabilnost ljudskih resursa što je od posebne važnosti za turbulentna okruženja. Menadžment ljudskih resursa je značajan gotovo za sve menadžere: od operativnog do globalnog menadžmenta. Menadžeri moraju da znaju da rade sa ljudima da znaju da motivišu ljude za rad da znaju da preduzmu mere za zaustavljanje odlaska ljudskih resursa da znaju ljude da unapređuju i nagrađuju da znaju ljude da uče da rade efikasnije i odgovornije i da znaju da unaprede međuljudske odnose na poslu da znaju da pohvale i uteše ljude da znaju kada treba otpustiti s posla i kada treba dovesti (u preduzeće organizaciju instituciju) da znaju da razviju formalnu strategiju razvoja ljudskih resursa u skladu sa strategijom razvoja preduzeća i da znaju da ekipiraju programe obuke ljudskih resursa i inovacije znanja. Prema tome razvoj menadžmenta je uslovljen razvojem menadžmenta ljudskih resursa i obrnuto.Kao izraz tih novih promena nastao je menadžment ljudskih resursa nove filozofije i prakse menadžmenta koja upozorava da način na koji se upravlja ljudskim resursima postaje krucijalan za dugoročnu konkurentsku prednost razvoj i opstanak preduzeća. Praksa vrhunskih kompanija pokazuje da svi aspekti menadžmenta ljudskih resursa - način pribavljanja osposobljavanja selekcije motivisanja nagrađivanja napredovanja razvoja i permanentnog obrazovanja -mogu da pomognu organizaciji da poveća svoju konkurentsku sposobnost i uspesnost.