Menadžment za neupućene

U dinamičnom poslovnom svetu bitan je svaki činilac koji pokreće mehanizam uspešnog rada organizacije a uloga glavnog koordinatora prepuštena je menadžerima.Obavljajući zahtevan i stresan ali i podjednako uzbudljiv posao menadžer se suočava s brojnim izazovima i situacijama u kojima je pravovremena i prava odluka često presudna i za zaposlene i za firmu. Bilo da je reč o svakodnevnim neretko rutinskim zadacima ili o strateškim ciljevima organizacije menadžer mora imati jasno definisanu viziju onoga što želi postići kao i samopozdanje i poverenje u sebe i radnike kojima rukovodi.Uspešan menadžer se razvija kroz iskustvo temeljnu obuku i sticanje teoretskih saznanja a sliku uspešnog menadžera predočavaju autori knjige Menadžment za neupućene. Koji su glavni zadaci menadžera da li i kako određene zadatke prepustiti zaposlenima na koji način se meri i prati radni učinak i kako osmisliti i primeniti metode za priznavanje i nagrađivanje postignutih rezultata; kako se izboriti s rokovima budžetom stresom lošim međuljudskim odnosima i lenjim radnicima; kako pratiti i primenjivati nove trendove u oblasti menadžmenta. Na ova i mnoga druga pitanja autori i sami menadžeri nude odgovore praktične savete primere slučajeva iz prakse te smernice koje vam pomažu da postanete uspešni u svom poslu.